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|  | | 'O pior emprego do mundo é o meu " |
| | Escrito por Luiz Marins | 
Já ouvi essa frase dezenas de vezes. Sem muita consciência da realidade, das dificuldades, da pressão por custos, dos efeitos da globalização nos mercados, muitos colaboradores começam a desenvolver uma impressão - que com o tempo e a repetição passa a tornar-se, para eles, uma quase-verdade - de que trabalham na pior empresa do mundo, que têm o pior salário do mundo, e que tudo na empresa é muito ruim - da comida ao uniforme e que têm “o pior emprego do mundo”.
É claro que há situações salariais negativas. É claro que há empresas em que a alimentação e o uniforme não são os melhores. Mas será essa a realidade da grande maioria? Será essa a realidade da sua empresa, da empresa em que você trabalha?
Além disso, é preciso usar um pouco de lógica quando se faz uma afirmação desse tipo: melhor ou pior em relação a qual empresa? Melhor ou pior em relação a qual setor da economia? Melhor ou pior do que qual comida ou uniforme? Quando dizemos “pior ou melhor” estamos fazendo uma afirmação comparativa. Estamos nos comparando com quem? Será essa comparação justa? Seremos nós, também, os melhores ou os piores colaboradores? Em relação a quem?
Ao fazer essas perguntas poderemos descobrir que estamos comparando situações e realidades diferentes. Muitas vezes estamos fazendo comparações por ouvir dizer e acreditando mesmo em meias-verdades de amigos em churrascos de final de semana que afirmam receber de suas empresas aquilo que de fato não têm. Mente-se muito sobre salários e benefícios para impressionar amigos. Cheque as informações que lhe deram de outras empresas e você verá que estou falando a verdade.
E essa atitude continuada de falar mal da empresa por uma parte dos colaboradores pode até desestimular melhorias. Muitos empresários afirmam que “não adianta melhorar nada, pois os empregados sempre reclamarão”.
Muitos dirão que eu estou fazendo uma defesa injustificada dos patrões e das empresas. Mas não é isso que estou fazendo. O que estou pedindo é que cada um faça uma justa avaliação da realidade e que tenha em conta todos os fatores que compõem a realidade e não apenas uma visão ingênua e unilateral. Seremos nós tão competentes, dedicados e comprometidos como imaginamos ser?
Nesta semana, faça uma análise fria, sensata e equilibrada de suas condições de trabalho e de seu emprego. Será que você realmente está no inferno que diz estar? Será que você não está acreditando numa mentira e achando que está no pior emprego do mundo, na pior empresa, com o pior salário do mundo?
Pense nisso. Sucesso! |
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 Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que auxilia uma pessoa ou um grupo de pessoas a atingirem seus objetivos, através da identificação, entendimento e aprimoramento de suas competências.  A natureza é uma fonte inesgotável de inspiração para o homem. Dela vem uma dos exemplos mais extraordinários através de um pequeno inseto: As Abelhas. Veja porque este pequeno inseto é um exemplo a ser seguido principalmente quando o assunto é sermos ou tiver colaboradores altamente eficientes e eficazes.  O profissional de recursos humanos na atualidade deve estar preparado para assumir papéis estratégicos no contexto organizacional. Para que um RH seja considerado estratégico é preciso saber se posicionar, negociar e se comunicar. A geração Y e a motivação Profissional, como realizar a manutenção destes profissionais nas empresas? É um momento de inovação e desafios para os profissionais de recursos humanos. A hotelaria é um dos setores que mais prevê contratações nos próximos anos. O maior desafio das empresas hoteleiras é a formação, a capacitação e a manutenção dos seus funcionários mediante as novas necessidades que estão surgindo.  Uma boa dica para você encontrar vagas de emprego no Brasil ou em Portugal. Me pergunto sempre: Por que será que existe um grande número de profissionais disponíveis no mercado e não se consegue preencher com facilidade uma determinada vaga? A resposta pode estar na capacidade da pessoa se adequar ao novo mercado de trabalho ou como manter o seu espaço dentro de uma Empresa.  A gestão de pessoas é um processo que precisa ser estruturado e organizado, pois só assim as pessoas podem ter referência para a execução. Só um processo organizado é capaz de produzir resultados recorrentes e desenvolver pessoas.  Incrível ver como a humanidade é rica em diversidade, mas ao mesmo tempo perceber como alguns dogmas coletivos aprisionam a mente das pessoas, gerações inteiras são influenciadas por crenças disseminadas e consagradas pelo uso, dentre várias crenças comuns, uma em especial me chamou a atenção: A crença do “S O desafio de parecer melhor do que realmente se é, acaba tornando-se um terror na vida de muitas pessoas, seja na fase inicial da carreira, na busca de ascensão profissional ou mesmo para aqueles que estão se recolocando no mercado, creio que para esses o desafio é ainda maior em razão da sensação de ter que começar de novo, de mudar, de encarar o desconhecido, sair da zona de conforto.
Neste artigo, procurarmos tratar a busca do entendimento amplo para a falha percebida. É preciso entender que as forças na relação são Pessoas, Processos e Capital - onde está a falha por não atingie a meta, precisa ser analisado sobre a ótica das três forças e não só pela visão de pessoas! Ai, é possível iniciar a busca de ação corretivo, pois será percebido o que de fato falhou.  Estamos realmente preparados para separar trabalho, ética, moral e valores? o que são estes itens para você? Os seus valores e princípios correspondem com os de sua organização? Atitude é a melhor ferramenta para avaliar se de fato está sendo possível motivar as pessoas, já que cada pessoa é motivada por um diferente fator. Perceba na atitude se de fato a tua ação provocou motivação. Não pré-julgue motivação só com base na ação que um dia já funcionou. Observe a atitude, ela te dirá se a ação motivou ou não.  Nos dias atuais, as grandes corporações têm feito um esforço de proporções colossais para atrair os melhores recursos aos custos mais baixos de modo a garantir a vantagem competitiva em ambientes de negócios cada vez mais competitivos. Assim, na disputa pelos mercados mais lucrativos, a captação de talentos tornou-se uma importante atividade empresarial, sendo responsável pelo diferencial competitivo e pela qualidade do desempenho das organizações.
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